אודי אנג’ל לא אוהב להתראיין. אני לא מכיר אנשים שמתראיינים לתקשורת ויוצאים מזה טוב, הוא אומר. אבל בשיחה איתו על ילדי וראייטי, הארגון שבו הוא מכהן כנשיא, נראה כאילו הוא לא רוצה להפסיק לדבר, כמו אב גאה שמספר על ילדיו – אלפי הילדים שנהנים מהעשייה והתרומה הציבורית.
אנג’ל הוא אחד מאנשי העסקים הבולטים במשק הישראלי. הוא כיהן בעבר כמנכל חברת עופר ספנות ויור צים. כיום, הוא הבעלים של מחצית מחברת עופר אוניות, שבאמצעותה הוא מחזיק, יחד עם משפחת עופר, חלק מהבעלות על חברות רשת, עופר ספנות ועופר הייטק וב-4.6 אחוזים מהבעלות על החברה לישראל. הוא נחשב לאחד האנשים העשירים והשרמנטיים בישראל.
לפני כשלוש שנים, הודיע אנג’ל שהוא פורש מדירקטוריון צים לטובת השקעה בתחום החברתי בישראל. לאחר עשרות שנים של פעילות ועבודה אינטנסיבית בעסקים, הגיע הזמן שפעילותי בקהילה לא תהיה עוד משרה חלקית אלא משרה מלאה, אמר אז בנאום הפרישה שלו.
אנג’ל אמר ועשה. בנוסף להיותו נשיא וראייטי ישראל, הוא משמש כיור המרכז האקדמי רופין, יור ביהס למוזיקה רימון, יור המיזם החינוכי סיסמה לכל ילד ללימוד מתוקשב בבתי ספר יסודיים שנמצאים ב-45 ערי פריפריה. בנוסף, הוא גם מתנדב בפעילויות מעולם הספורט והרשימה ממשיכה עוד ועוד. אני לא אוהב טקסים ולא אוהב פרסים. אני מאוד נהנה מהעשייה הציבורית, אבל רוצה לשמור אותה בתוך ביתי. אני פועל ממקום שהוא נטו לתת, הוא מספר.
לפני יותר מעשור, הופיע שלמה ארצי במסיבה פרטית לכבוד יום הולדתו ה-50 של אנג’ל. כאות תודה, ביקש אנג’ל להגשים לארצי חלום – להופיע בפריפריות. הוא קנה עשר הופעות והביא את הזמר מספר אחת של ישראל לירוחם, דימונה ומקומות נוספים. מאז, שלמה ארצי הוא חבר קרוב שלי ושל משפחת וראייטי, מסביר אנג?ל. להביא אותו ללונדון זה לא דבר פשוט, אבל אני מקווה שאנשים יראו בזה הזדמנות גם ליהנות מההופעה וגם לתרום לילדים ומשפחותיהם.
הכול למען הילדים
ארגון וראייטי פועל לרווחתם של ילדים עם צרכים מיוחדים ממעמד סוציו-אקונומי בינוני ונמוך, באמצעות מרכזים ברחבי הארץ, הנותנים תמיכה לילדים עצמם וגם לבני משפחותיהם. הפעילות כוללת הפעלת גני ילדים ומועדוניות, מרכזי אבחון, עזרה בטיפולים רפואיים ופרא-רפואיים, רכישת אביזרים רפואיים ושיקומיים ועוד. בנוסף, וראייטי מקיימים אירועים לילדים ולמשפחותיהם, וכן, אירועי תרבות וספורט לגיוס תרומות. היהלום שבכתר הוא המרכז בירושלים, שמאכלס מגוון של פעילויות ושני גני ילדים המשלבים ילדים רגילים לצד ילדים עם צרכים מיוחדים.
רוב עבודת הארגון נעשית בהתנדבות על ידי עשרות פעילים. בווראייטי יש ארבעה אנשים שעובדים בשכר לא גבוה ועושים עבודה מדהימה. השאר מתנדבים, מפרגן אנג’ל לאנשי הארגון, כל ביקורי הבית והפעלת מועדוניות אחהצ בהתנדבות. חשוב להגיד שגם ההכנסות מהמופע של שלמה ארצי בלונדון הולכות רובן ככולן לילדים, כתוצאה מהתגייסות ותרומה גדולה של הרבה אנשים וגופים.
אנג’ל ושותפו לניהול הארגון, עוד אורי סלונים, נותנים גם הם מזמנם בהתנדבות. בשנת 2003, מונה סלונים, שכיהן בזמנו כנשיא וראייטי ישראל, לתפקיד נשיא וראייטי העולמי לכהונה בת שנתיים וביקש מאנג’ל שיתפוס את מקומו. כשאורי חזר לווראייטי ישראל, סיכמנו שננהל את הארגון ביחד. הוא היור ואני הנשיא. אין הבדלים בתפקידים בינינו ואנחנו מנהלים את הארגון ממש כמו אחים: חושבים המון ביחד, בעיקר על האסטרטגיה – איך עושים, איך מפתחים, איך מביאים תורמים ואל מי לפנות.
להחזיר טובה לחברה
האם אתה נמצא עם הילדים בקשר באופן אישי?
כל ילד הוא עולם ומלואו והמפגשים שלנו הם לעיתים לא רק עם הילדים, אלא גם עם ההורים שלהם, האחים שלהם וסביבתם הקרובה. יוצא לנו לפגוש את הילדים במרכז בירושלים ובפעילויות שאנחנו מארגנים עבורם. מסורת שאנו מקיימים כבר שנים, היא להפגיש את הילדים עם כוכבי מכבי תל אביב בכדורסל (לזה אחראי אורי סלונים) ועם כוכבי מכבי חיפה בכדורגל שאני מארגן. הילדים מקבלים כדור חתום על ידי כל שחקני הקבוצה וחווים חוויה בלתי נשכחת.
אתה מתנדב כל כך הרבה למען החברה. מה אתה מקבל מזה באופן אישי?
הפעילות החברתית נותנת תחושה מאוד טובה. אני נהנה לראות מה שהתרומה שלנו עושה לילדים האלה, זה הכי ממלא אותי בעולם. אני חושב שזה התפקיד שלנו – להחזיר טובה לחברה שאנו חיים בה. מי שמתעסק בנתינה עצמה, חווה חוויה רגשית מאוד חזקה והנאה גדולה.
אתה לא חושב שבאיזשהו מקום העמותות בישראל מחליפות פעילות שהייתה אמורה להיעשות על ידי הממשלה?
אני לא חושב שהתפקיד שלנו הוא לבקר את הממשלה. התפקיד שלנו הוא לעשות. אני גם חושב שהממשלה לא תמיד יכולה לתת מענה על כל הצרכים החברתיים. מי שיכול שייתן. בסופו של דבר, גם הנותן מקבל המון מהעשייה הזו, ואני מקווה שהקהילה הישראלית בלונדון תירתם, תעשה ותיתן לילדי וראייטי בעצם השתתפותה בהופעה המיוחדת שאנו מארגנים.
